前三季度建材行業(yè)經濟運行分析會召開
今年以來，建材行業(yè)平穩(wěn)增長的態(tài)勢進一步鞏固，行業(yè)經濟效益持續(xù)保持增長，全年穩(wěn)增長目標有望順利實現。但隨著建材行業(yè)增速有所放緩，產能過剩、投資下滑等諸多矛盾也愈顯突出，去產能、補短板愈加成為行業(yè)平穩(wěn)運行、長遠發(fā)展的關鍵因素。為深入分析當前建材行業(yè)經濟運行趨勢和行業(yè)運行環(huán)境，厘清行業(yè)發(fā)展的矛盾和突出問題，全力推動建材行業(yè)"四個攻堅戰(zhàn)"加快落地，充分發(fā)揮行業(yè)警示和引導作用，11月15日，2017年前三季度建材行業(yè)經濟運行分析會在北京召開。會議主題為“不忘初心，牢記使命，以供給側結構性改革為主線，全力實現建材行業(yè)‘四個攻堅戰(zhàn)’全面落地”。
中國建筑材料聯合會會長喬龍德和秘書長孫向遠出席了會議。河北省建筑材料工業(yè)協(xié)會、中國建材集團、北京金隅集團、建華建材集團等單位領導應邀參會。中國建筑材料聯合會本部全體人員、聯合會系統(tǒng)各專業(yè)協(xié)會、直屬單位、分會的領導，以及受邀媒體等共計110余人參加會議。會議由中國建材聯合會副會長陳國慶主持。
會議確認當前建材行業(yè)平穩(wěn)增長態(tài)勢已經得到鞏固，預計全年規(guī)模以上建材工業(yè)主營業(yè)務收入增長12％，全年利潤增長13％。水泥、平板玻璃行業(yè)實現利潤將達到或超過800億元、100億元目標，全面實現穩(wěn)增長目標。會議分析認為，建材基礎材料產業(yè)與加工制品業(yè)的“雙引擎”驅動作用和產業(yè)結構多元化發(fā)展特征是今年建材行業(yè)經濟效益穩(wěn)定增長的重要保障和關鍵因素，而全行業(yè)主動調節(jié)市場供需關系更為效益增長提供了主要動力。但同時也要認識到，當前建材行業(yè)供給側結構性改革進入新階段，新時代我國國民經濟增長動力轉換對建材行業(yè)的發(fā)展驅動作用已然發(fā)生變化，消費主導型行業(yè)的發(fā)展將逐漸成為行業(yè)中堅力量，資源環(huán)保因素對行業(yè)的限制將不斷強化，建材行業(yè)還沒有建立與中低速發(fā)展相適應的產業(yè)結構、技術結構、產品結構和數據結構，行業(yè)轉型還要持之以恒地予以推進。全行業(yè)要以十九大精神為指導，以實現“創(chuàng)新提升、超越引領”戰(zhàn)略為目標，全面轉向行業(yè)供給側結構性改革，堅決推進建材行業(yè)“四個攻堅戰(zhàn)”落地。
中國建筑材料聯合會信息和經濟運行部主任孫星壽對前三季度建材行業(yè)運行情況及趨勢發(fā)展進行全面分析，并對行業(yè)結構調整、轉型升級提出了意見建議。中國水泥協(xié)會常務副會長孔祥忠、中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會秘書長劉長雷、中國非金屬礦工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長王文利等結合本行業(yè)經濟運行情況、主要矛盾及發(fā)展趨勢，分析總結了行業(yè)結構調整、轉型升級新業(yè)態(tài)的趨勢變化和開展“三個攻堅戰(zhàn)”進展情況，介紹了推進建材行業(yè)“四個攻堅戰(zhàn)”的工作思路和實施路徑。河北建材工業(yè)協(xié)會秘書長張彥武介紹了河北省在控制產能、產業(yè)協(xié)調等方面的主要工作情況，建華建材集團董事長王剛介紹了集團在產業(yè)鏈延伸、產業(yè)轉型以及企業(yè)文化建設等方面的經驗和做法。
喬龍德在會議最后作了重要講話。他充分肯定了會議安排和內容，認為本次運行分析會充滿正能量，具有較強的借鑒和引導作用。在談到今年以來建材行業(yè)經濟運行情況時，他強調要客觀認識當前行業(yè)運行形勢。今年建材行業(yè)已經實現了穩(wěn)增長，而在增長中表現出傳統(tǒng)產業(yè)堅挺恢復、結構調整積極變化更是值得肯定。但是問題同樣也很嚴峻，效益增長過多依靠價格因素、產能嚴重過剩、固定資產投資停滯增長、出口金額下降等現實問題仍很突出，而新的增長點還有待培育，更是標志著行業(yè)發(fā)展不容樂觀、不能松懈，實質性“攻堅”才剛起步。他要求，全行業(yè)要認真學習黨的十九大精神，自我加壓，將會議精神落實到新作為上，取得新動向，形成新氣象，確立新目標。要用黨中央制定的“兩個一百年”目標鞭策自己，加速推進建材行業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”的發(fā)展戰(zhàn)略。各產業(yè)的超越引領都要有時間、有對象、有進度安排，供給側改革要有標準、結構調整要有時間進度，節(jié)能減排“十三五”時期都要達標。
對于當前經濟運行工作，喬龍德認為，建材行業(yè)已經初步形成傳統(tǒng)產業(yè)、新興產業(yè)共同發(fā)展的新格局。全行業(yè)要認識到行業(yè)經濟運行不能再以數量增長為中心，而要以結構優(yōu)化為目標，形成“2+3”的發(fā)展格局。“2”是繼續(xù)堅持傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)并重發(fā)展，“3”是要把符合高端、綠色、跨界、高附加值的新需求開出來、要將發(fā)展建材服務業(yè)的路走起來，要真正推進“走出去”。因此，經濟運行分析工作也要改變現有格局，進一步將運行分析與企業(yè)連接起來，與行業(yè)發(fā)展運行環(huán)境和轉型發(fā)展方向結合起來，著重加強對產業(yè)結構的分析，充分發(fā)揮信息對行業(yè)、企業(yè)轉型的引導作用。各部門、各單位要拓展信息來源渠道，加強動態(tài)信息的追蹤研究，尤其是加強對行業(yè)內新興產品的統(tǒng)計分析，拓展分析的方式和使用，不斷擴大影響，使經濟運行成為行業(yè)發(fā)展的有力支撐。
最后，喬龍德對協(xié)會系統(tǒng)下一步工作提出三方面的具體要求。第一，建材各行業(yè)協(xié)會要將本行業(yè)“攻堅戰(zhàn)”在各自行業(yè)內部署做實，八大產業(yè)協(xié)會要對部署落實情況進行專門匯報，要實打實推進；第二，協(xié)會系統(tǒng)通過學習十九大精神要有新氣象新作為，雖然以前每個協(xié)會都做了一些工作，但對照十九大精神和要求仍然不夠，各協(xié)會要加強自身建設，對自身工作要有高標準嚴要求，要加強主動作為，把每個單位的工作推向一個新的階段；第三，各專業(yè)協(xié)會都要制定一個未來三年的行業(yè)發(fā)展目標，自身也要建立涉及隊伍建設、制度建設、黨建工作、辦公環(huán)境、職工待遇等多個方面的綜合性發(fā)展目標，并設立階段性目標，高標準、嚴要求，找到落實十九大精神和自身工作的落腳點和切入點，干成一些事情。
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